CURSO PRIME INTERACTIVO: CURSO INTERACTIVO CON CERTIFICACION PRIME “GESTION INTEGRAL DE RIESGOS”

$ 380.00

El curso le brinda los conocimientos necesarios para brindar asesoría o ser un gestor de riesgo integrales en organizaciones. Culminado el curso obtiene un certificado de PRIME RISK MANAGER otorgado por CENSIG de PRIME PROFESIONAL. Dicha certificación garantiza el conocimiento y habilidad para asesorar a las diferentes Líneas de Negocios, Procesos, Unidades Orgánicas y a la Alta Dirección diferentes tipos de riesgos Estratégicos, Financieros, Cumplimiento y Operacional.

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Característica

  • Duración: 40 horas.
  • Número de sesiones: 6 sesiones (incluye lectura y taller práctico).

Detalle

  • El curso se desarrolla en una plataforma virtual desarrollada en formato HTLM5 y accesos en diferentes equipos (Portátiles, Tablets, otros).
  • El curso se desarrolla en forma interactiva y lúdica.
  • Contiene evaluaciones por cada sesión y un examen final.
  • Incluye una sesión online con el instructor.

Recursos

  • Conexión por internet a la plataforma virtual CENSIG (Centro de Capacitación y Concientización en Sistemas de Gestión).
  • Requiere de un equipo y medios audiovisuales.
  • Conexión de internet.

Programación del Curso

  1. Inicio
    • Lectura de Gestión de Riesgos
      • Desarrollo de la gestión de riesgos, sus principios, el marco de trabajo y su proceso.
  2. Sesión I
    • Introducción
      • Introducción al programa de gestión de riesgos, identificación y evaluación de conformidad con el estándar ISO 31000:2018.
      • Conceptos y definiciones relacionadas con la Gestión de Riesgos.
  3. Sesión II
    • Estándares de riesgos, Marcos de trabajo y Metodologías
      • Estándares de riesgos, marcos de trabajo y metodologías (Normas americanas, europeas, como COSO, NIST).
        La norma ISO 31000 y sus ventajas.
      • Los principios y el Marco de la Gestión de Riesgos de la ISO 31000.
  4. Sesión III
    • Proceso de Gestión de Riesgos
      • Diseño, Alcance y Contexto del proceso de gestión del riesgo.
      • Determinación de los criterios de la apreciación de riesgos (identificación, análisis y evaluación) .
      • Identificación y análisis de los riesgos.
      • Evaluación de los riesgos, determinar las prioridades y las opciones de tratamiento de los riesgos.
        Elaboración, aprobación y ejecución del plan de tratamiento de los riesgos.
      • Comunicación, consulta, registro, reporte, monitoreo y revisión del proceso de gestión de riesgo.
  5. Sesión IV
    • Aplicación de la Gestión de Riesgos (Técnicas y Herramientas)
      • Aplicación efectiva de la ISO 31000 mediante la norma ISO 31010.
      • Explicación de los procesos de identificación, análisis y evaluación.
  6. Sesión V
    • Indicadores claves de Riesgos
      • Técnicas para elaborar métricas e indicadores.
      • Indicadores del Marco de Trabajo de la Gestión de Riesgos.
      • Indicadores del proceso de la Gestión de Riesgos.
      • Tablero de indicadores de la gestión de riesgos.
  7. Sesión VI
    • Cultura de Riesgos
      • Importancia de la cultura de gestión de riesgos.
      • Marco de la cultura de riesgos.
      • Responsabilidad de la Alta Dirección.
      • Hoja de ruta de la cultura de riesgos.
  8. Taller On Line
    • Caso práctico de Gestión de Riesgos
      • Utilizando un caso práctico se va a realizar un taller práctico del uso de metodología de gestión de riesgos mediante la herramienta GRC PRIME
  9. Examen final

La lectura y todas las sesiones incluyen una evaluación.

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